“Atención desahuciados: si le alquilas tu vivienda al ratón, el banco no te puede echar de tu casa”.

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Anuncios como estos incansablemente entorpecen las redes sociales usando todo tipo justificaciones incoherentes, que carecen de base legal y sobretodo, falsas.

Esta vez se trata de cómo evitar un desahucio a través de un contrato de arrendamiento. Lo que viene a ser un contrato de alquiler.

La primera vez que uno lee el texto de la imagen o el titulo de la noticia ya se siente atraído, pues imagínense como reaccionarán aquellos que se encuentren en situaciones parecidas a la expuesta. Desafortunadamente dicha solución planteada es completamente insostenible.

No es tan solo falsa y engañosa, sino que entorpece aun más el proceso de desahucio, exponiendo el sujeto a sanciones legales de importante cuantía.

Analicemos la ley en los negocios simulados y el contrato de arrendamiento;

  1. Bloqueo del contrato de arrendamiento: Cualquier entidad financiera en el momento en que concede al propietario de una vivienda o local una hipoteca (sobre la misma), tiene la obligación de bloquear el contrato de arrendamiento al propietario.

Es decir, el consentimiento de la entidad financiera es necesario para poder realizar un alquiler. Dicho arrendamiento realizado de forma independiente sin el consentimiento del banco supondrá la resolución automática de la hipoteca. Por tanto, si alquilamos sin notificar a la entidad, ya tenemos el primer incumplimiento contractual de hipoteca y el primer lío judicial, puesto que el contrato de alquiler sería declarado nulo.

  1. Fraude de ley en los negocios simulados: Es el punto más importante. En el improbable caso que la entidad financiera no bloquease la escritura de la hipoteca, simplemente debemos acudir al código civil art. 6.4, el cual dice lo siguiente:

Los actos realizados al amparo del texto de una norma que persigan un resultado prohibido por el ordenamiento jurídico, o contrario a él, se considerarán ejecutados en fraude de Ley y no impedirán la debida aplicación de la norma que se hubiere tratado de eludir”. 

Lo que nos viene a decir que ante un negocio de arrendamiento financiero simulado la sanción es grave. Además, si partimos de la situación que se va a arrendar dicho bien entre 50 y 100 años a un módico precio, estamos poniendo en bandeja la sanción.

El juez puede aplicar el Código Penal cumpliendo el articulo 257, según alzamiento de bienes.

 

Será castigado con las penas de prisión de uno a cuatro años y multa de doce a veinticuatro meses”

Se evidencia que no nos podemos dejar llevar por las ideas revolucionarias que corren por internet difundidas por cualquier erudito. Nos podríamos encontrar en una de las peores situaciones posibles, sin casa y con graves consecuencias penales.

A continuación añadimos un caso real, palabras textuales de Juan:

Os cuento mi caso…

Yo vivía de alquiler, el propietario tenia la vivienda libre de cargas, era constructor y tenia algunas deudas, solución: hipotecar la vivienda.

Vino el director del banco con el tasador, yo les abrí la puerta, les dije que era el arrendatario y la tasaron y le dieron la hipoteca.

Ante el notario y con la presencia del director del banco, negaron que estuviera arrendada (quedo reflejado en el contrato).

2 años después, un día aparece un cerrajero, 2 de la policía local y personal del juzgado, para cambiar la cerradura, afortunadamente estaba en casa, saque mi contrato de arrendamiento y se fueron, no sin antes hacerme rellenar un documento, tuve que ir a los juzgados, presentar el contrato, ahí me entere de todo lo de la hipoteca, lo de que no estaba arrendada…

Me salvé porque mi contrato era anterior a la hipoteca, me dijeron que a partir de ese mes tenia que pagar al banco el alquiler y que cuando se terminara el contrato tenia que irme.

 

 

 

 

 

 

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Reingeniería Fiscal

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  • Qué son los triángulos fiscales?
  • Cómo hacen para pagar menos impuestos de forma legal?
  • Hasta que punto es cierto que las grandes empresas no pagan los impuestos que deberían?
  • Es un problema principalmente de España?
  • Es debido a una débil legislación fiscal?

 

La guerra entre las empresas tecnológicas y multinacionales de gran renombre respecto a los países en lo que realizan su actividad económica empiezan a dar los primeros indicios de mejora. Actualmente la situación supone un importante conflicto a nivel mundial, por lo que se requiere un planteamiento global para hallar con la solución.

La raíz del problema se encuentra en la temática de la tributación en sede de residencia (pago de impuestos en cada país) y los triángulos fiscales.

Las legislaciones fiscales fijan la tributación principal en función de los beneficios que tiene cada compañía. Estos se devengan en el país donde se encuentre el domicilio social de la compañía.

Por ejemplo, “Telefónica” tiene domicilio social en España (C/ Gran Vía nº 28, 28013 Madrid). Ésta debe tributar por su renta mundial (beneficios obtenidos en todo el mundo) en España, indiferentemente de donde se realice la actividad económica.

Supongamos ahora que tratamos con una empresa Española (ficticia), “A Dominguez”. Esta empresa vende productos cosméticos a nivel nacional, pero deciden pasar a vender sus productos en países diferentes, entonces pueden verse diferentes situaciones:

  • Convenio de doble imposición: Si el país de elección presenta un convenio de doble imposición con su país de origen, la tributación de los beneficios producidos en el país extranjero vendrán determinados por las cláusulas del convenio. Sin embargo, sólo pagarán impuestos en un país y podrán descontarse los impuestos pagados en dicho país respecto al resultado mundial de beneficios obtenidos.
  • No convenio de doble imposición: Si el país elegido no ofrece la posibilidad de dicho convenio, se deberá asignar un establecimiento en el país extranjero con tal de poder vender. En lo que se refiere a política tributaria suscita un conflicto.
  • Crear filial en el país de destino: Dicha filial quedaría sujeta a las leyes tributarias de dicho país.
  • No crear filial: Por lo que se vendería directamente en el país sin tener una figura jurídica propia respecto la legislación fiscal dada. Para entendernos, muchos problemas legales y burocráticos.

Nota: Tener en cuenta países o estados que ofrecen unas condiciones tributarias muy golosas y únicas. Ejemplo; Luxemburgo, Irlanda, Delaware,…

Hasta aquí todo bien, el problema se produce cuando se realiza una combinación estratégica de cada uno de los cuatro puntos añadiendo un punto de picaresca. Lo que llamamos “ingeniería fiscal”.

Siguiendo con el ejemplo anterior, “A dominguez” traslada su domicilio social a “Delaware” en EEUU, de forma que no grave con impuestos los beneficios que obtenga la empresa fuera de ese territorio. (Por ejemplo Google).

Toda la renta positiva de “A dominguez” obtenida fuera de EEUU quedaría exenta de tributación bajo la condición de pseudoparaíso fiscal. Es decir, la empresa que en un inicio obtenía todos sus beneficios en España y pagaba por ellos en España, de repente se traslada a Delaware, donde solo pagará por los productos vendidos en EEUU, los cuales serán pocos ya que acaban de empezar a abrirse mercado en el nuevo país, y no pagará ni un céntimo a España donde efectúa casi la totalidad de su negocio.

Casos parecidos se dan en Europa. El mejor sitio para situar una sociedad a nivel tributario es sin lugar a dudas Irlanda, ofreciendo el impuesto de sociedades más bajo de toda la zona euro. Apple, Facebook, Twitter, Linkedin, Google y otras muchas más de tecnológicas se añaden a la larga cola situando su filial europea en Irlanda).

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También encontramos territorios que ofrecen unas condiciones financieras “muy exclusivas” como Luxemburgo. Ejemplo: Microsoft, Skype,…

Llegado a este punto ya tenemos el triángulo perfecto.

Por tanto, ya se da el triángulo perfecto. Tenemos una empresa como Google por ejemplo, con sede social en un territorio que no pagará impuestos por los ingresos que obtenga fuera de EEUU; tenemos una filial que pagará muy pocos impuestos por los beneficios que obtenga y venderá a un montón de países en los que la filial irlandesa venderá pero sin establecimiento de ningún tipo y por tanto sin obligación de tributar por el impuesto de sociedades y además, vamos a controlar sus costes de transferencia en Luxemburgo.

Establecida esta estructura y con una buena Reingeniería fiscal, las compañías parecen encontrarse en una posición de poderío legal.

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Xataka. Economía mundial: Empresas tecnológicas: beneficios en España pero pagan impuestos en Irlanda, Se acabó el chollo de Irlanda: gigantes como Google o Apple pagarán impuestos en Reino Unido. 2/2/16

Imágenes: www.deconomica.com, http://www.ohmygeek.net

Estudio de la productividad y la jornada laboral de los países europeos

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  • ¿Cual es la productividad de los países de la zona euro?
  • ¿Más horas trabajadas repercute mejores resultados?
  • ¿Cuales son las principales variables que afectan a la productividad de un país?
  • ¿Cuál es la importancia del componente energético en todo esto?

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Si comparamos el número medio de horas trabajadas por trabajador en un año de un país, con la productividad del mismo nos encontramos con una situación muy particular. Dividimos los países en 2 grupos según la relación de las variables.

  • Parece establecerse una cierta relación inversa entre ambas variables: en aquellos países en los que se trabaja menos horas la renta generada por hora, es decir productividad, es mayor. De la misma forma donde se trabaja más horas la productividad es menor. Es el caso de países como; Grecia, Portugal, Italia y España, donde se trabaja muchas más horas al año y sin embargo la cantidad de euros generados cada hora es reducida.

Hay otros países que no siguen tanto este comportamiento como Irlanda

  • Una situación bastante diferente es la de países como; Dinamarca, Países Bajos, Francia y Alemania. El número de horas de media trabajadas al año son muy inferiores a otros países, pero sin embargo muchos de estos países gozan de una alta productividad. Dinamarca es un claro ejemplo, tiene la productividad más alta de toda la zona euro y sin embargo es tercer país que menos horas de media se trabajan.

Es fácil analizar, (de forma errónea), el análisis o el gráfico interpretando que cuantas más horas se trabajen en un grupo de países menor será la productividad. Ya que las largas jornadas laborales cansan mucho y empeoran el rendimiento del trabajador. Por lo tanto para mejorar la productividad se debería reducir la jornada laboral. Este razonamiento es erróneo.

Es muy relativo al sector económico y la empresa, depende de qué situación una reducción de la jornada laboral podría ser muy positiva mientras que otras todo lo contrario. Es ilógico pensar que si los griegos pasasen de trabajar una media de 1300 horas la productividad mejoraría.

Vamos a ver si el componente energético puede ser la variable escondida que explica fundamentalmente la productividad. En el gráfico 2 se presenta la relación que existe entre la productividad y el peso de los sectores de alta y media-alta tecnología para los mismos países de la Unión Europea que en el gráfico anterior.

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Parece que existe una cierta correlación, aunque es un tanto más imprecisa que la del primer gráfico. Esto se debe fundamentalmente a los casos extremos como Irlanda y Finlandia. Los países con mayor peso de sectores de alta y media alta tecnología suelen ser los que mayor productividad presentan, y al revés. Así, países como Grecia, Portugal, España e Italia tienen un peso reducido en estos sectores y al mismo tiempo presentan una productividad moderada; lo contrario ocurre en países como Dinamarca, Países Bajos, Francia y Alemania.

Es difícil determinar con claridad la correlación ideal entre ambas variables, ya que en definitiva como hemos visto el peso de los sectores intensivos en tecnología no es el único de los factores que intervienen en la productividad de una economía.

De todas formas, hemos podido explicar y demostrar el importante papel que juega el componente tecnológico en la productividad de la economía.

Las razones y las consecuencias de la bajada del precio del petróleo

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¿Es bueno que el precio del petróleo baje?

¿Si baja el precio quién gana y quién pierde?

¿Cuáles son las causas?

¿Cuáles son las consecuencias?

La caída del precio del petróleo es un hecho evidente que parece no cesar.

El pasado 26 de diciembre cerró a 60 dólares. Lo que supone una caída de cerca del 50% de su valor, respecto al mes de julio.

Es cierto que estamos en una situación de crisis económica a nivel mundial. ¿Pero tanto a caído la demanda como para bajar un 50% su valor en unos meses? Parece ser que el precio no se ve fijado, únicamente, por la ley de oferta y demanda, luego hay otros factores que intervienen.

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Podemos culpar como los principales factores responsables; Situación de crisis económica, el gran auge del hidrógeno y las energías renovables, intereses político-económicos de los principales países exportadores de petróleo.  La suma de estos han creado “la tormenta perfecta”, y el futuro parece incierto.

Situación económica: Estamos ante una situación de crisis económica. Como es lógico, la demanda y consumo de muchos bienes se ve reducido, podemos entender que el consumidor no está dispuesto a pagar el precio que pagaba antes por el petróleo, por lo que el consumo cae. Entonces el precio del petróleo se ve obligado a bajar.

Energías renovables e hidrógeno: En los últimos meses hemos presenciado importantes acontecimientos en lo que se refiere a energías renovables. Tesla, por ejemplo, anunció hace unos meses la construcción de una mega fábrica de baterías para coches eléctricos. Toyota lanzó hace unas semanas su nuevo modelo propulsado por una pila de hidrogeno, por su tubo de escape sólo saldrá vapor de agua. Según parece, algo se está moviendo en el sector automovilístico, quizá por la previsible escasez del petróleo en el futuro cercano.

Intereses político-económicos: Los analistas consideran que la principal razón de esta depreciación es la tensión geopolítica en Oriente Próximo por el duelo estratégico entre Arabia Saudita e Irán.

Los países productores de petróleo tienen una dependencia absoluta de su precio con tal de cuadrar los presupuestos nacionales, especialmente Irán y Venezuela. Para cuadrar sus presupuestos nacionales Irán necesitaría un precio de 140$, mientras que Arabia Saudí unos 93$. Arabia Saudí puede aguantar un tiempo con estos precios, pero el daño que puede recibir su rival Irán puede ser devastador.

Consecuencias

Países como Rusia, corren un grave peligro. Aún más si sumamos la depreciación al minuto del rublo y que Vladimir Putin firmó los presupuestos del 2015 estimando un precio de 100$.

Los grandes beneficiarios son los países importadores. Para el presidente Rajoy la situación le va como anillo al dedo, ya que los presupuestos generales se confeccionaron estimando un precio de 104,1$.

Por otro lado aparece el temor a la deflación, pero claro está que De Guindos prefiere deflación ante déficit.

Entiendo que se debe de acabar con esta dependencia energética, ya si es para bien como ahora como si es para mal. ¿Por qué no apostar por energías renovables como la solar?

http://www.elcaptor.com/2014/12/razones-bajada-precio-petroleo.html

Elcaptor. Economía mundial: “Las razones y las consecuencias de la bajada del precio del petróleo (2005-2014)”; David López Belanche; 27 de diciembre de 2014.

La particular productividad laboral Española: 2000-2013

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¿Realmente somos los Españoles unos buenos trabajadores?

¿Somos eficientes trabajando?

¿Cuántas de las horas que invertimos en el trabajo son realmente productivas?

¿Qué son los empleos cerilla?

¿Si trabajamos más horas seremos más productivos?

Analizamos la situación:

Parece ser que la tasa de desempleo española está bajando, eso es bueno, al menos eso nos dicen.

El pasado mes de octubre se registraron caídas hasta situarse en el 15,21%.

El paro bajó en 60.100 personas el último año, pero a su vez se perdieron 198.900 trabajadores.

Los siguientes gráficos muestran el crecimiento anual (en %) del PIB a precios constantes y de la productividad laboral en España, Alemania y EE.UU, para el periodo comprendido entre 2000 y 2013.

Gráfico 1. Evolución del PIB real y de la productividad laboral en España: 2000-2013 (tasa crecimiento anual).

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Gráficos 2. Evolución del PIB real y de la productividad laboral Alemana: 2000-2013 (tasa crecimiento anual)

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Gráfico 3. Evolución del PIB real y de la productividad laboral en EE.UU: 2000-2013 (Tasa crecimiento anual

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Interpretaciones

Conclusiones generales:

  • En España la productividad laboral es anti-cíclica. El producto por trabajador aumenta en épocas de crisis y disminuye en épocas de expansión económica y bonanza económica.
  • Otros países como Alemania y EE.UU la productividad laboral es pro-cíclica.                                 La relación que se establece entre las dos variables en el caso de Alemania es positiva y muy alta, prácticamente las 2 variables se comportan de forma idéntica ante las variaciones. En cuanto a EE.UU es positiva, pero la correlación entre las dos variables no es demasiado alta.

Situación Española

Según parece no se ha observado ningún cambio des de la reforma laboral del 2012.                                                        La situación de España entiendo que es mala y un tanto atípica, ya que no ocurre en demasiadas economías europeas.  Podríamos culpar a nuestro modelo laboral, en el cual los empresarios son los que determinan y ajustan la cantidad de trabajo temporal tanto cuando la economía se encuentra en un buen momento como cuando no (recesión).

En tiempo de expansión y crecimiento económico se crean muchos  empleos malos, de baja calidad y productividad. Lo que repercute en la productividad media española haciéndola decrecer. Podríamos llamarlos “empleos cerilla”, ya que como las cerillas, tener muchas son muy baratas, todas ellas remplazables  y de usar y tirar.

En épocas de crisis y recisión se destruyen la mayoría de dichos “empleos cerilla”, consecuentemente la productividad media aumenta. En general España destaca por su baja productividad laboral tanto en períodos expansivos como recesivos.

Fuentes:

FMI

INE

¿Qué hace la gente cuando los tiempos son cada vez mejores y no están preocupados por la pérdida de su puesto de trabajo? Salen más a comer fuera.

¿Mejora la economía?

¿Desaparece la crisis?

¿E.E.U.U lidera la recuperación?

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Esto es lo que afirma el analista de Market Watch Jeffry Bartash, para la economía estadounidense y global.

Los consumidores deben estar  sintiéndose mejor. El gasto en bares y restaurantes en octubre subió por sexto mes consecutivo. El creciente apetito de los estadounidenses a comer fuera de casa es uno de los muchos signos que apuntan a otro buen periodo de crecimiento económico en el cuarto trimestre. Las acciones han alcanzado máximos históricos, las compañías están creando empleo al nivel más rápido en una década, y la caída de los precios de la energía han liberado efectivo para que los consumidores gasten en otros bienes y servicios.

Diversos indicadores adelantados sugieren que es probable que en EE.UU. tengamos la mejor temporada de compras navideñas desde que la Gran Recesión. Por otro lado, la caída de los precios de la gasolina está incrementando el poder de compra de los consumidores.

Parece que realmente las cosas sí están empezando a mejorar, aunque aquí en la zona euro deberemos esperar algo más para ver sus efectos.

Fuente:  http://lacartadelabolsa.com, “La carta de la bolsa”. ¿Qué hace la gente cuando los tiempos son cada vez mejores y no están preocupados por la pérdida de su puesto de trabajo. Carlos Montero, 19-11-2014

El poder adquisitivo de los empleados públicos y asalariados en España (1981-2014)

Para empezar compararemos la evolución de los precios y de los salarios de los empleados públicos des de un mismo año de referencia, 1981. Como vemos en el gráfico, los salarios siempre han estado por debajo de los precios, con una tendencia a la alza en función del paso del tiempo. Este hecho implica que cada vez la capacidad adquisitiva de un funcionario es menor.

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Como muestra el gráfico, la diferencia entre los precios y los salarios cada vez se ha acentuado más. A raíz de la crisis, esta diferencia se ha acentuado aún más como es lógico.

Si calculamos la variación del poder adquisitivo en comparación al año de referencia (1981), en porcentaje, vemos que en los últimos años se ha alcanzado un 40% de pérdida. Un dato muy significativo.

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Si analizamos este mismo fenómeno pero en base al resto de trabajadores, encontramos diferencias.

Al comparar las 3 variables; precios, salarios (media de España por año, incluyendo los trabajadores públicos) y salarios públicos, aparece una situación muy interesante.

Mientras los precios van incrementando con el paso del tiempo, la media de salarios cada vez es más distante, pero menos que los salarios públicos. Es decir, los funcionarios cada vez perdían más poder adquisitivo respecto al resto de trabajadores.

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Para finalizar, podemos volver a representar la diferencia entre precios y sueldos en forma de variación del poder adquisitivo, ahora comparando el total de los trabajadores con los empleados públicos.

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El gráfico muestra claramente esta diferencia de capacidad adquisitiva respectos al resto de trabajadores, la cual ha ido a más. Entiendo que cada vez la capacidad adquisitiva de los trabajadores asalariados españoles es menor, en especial la de los funcionarios públicos. Cada vez se consume menos, visto de otra forma, cada vez somos más pobres. Si fuesen los funcionarios a un supermercado a comprar, podrían comprar aproximadamente un 40% menos que si lo hiciesen 32 años atrás. Es importante tener presente que en el análisis no he valorado aspectos de los funcionarios adicionales al salario base neto, así como por ejemplo seguro dental, etc

Es evidente que cada vez somos más pobres. Cada vez que vamos a comprar al supermercado nuestro bolsillo nos permite comprar menos unidades respecto antes.

Estos son los datos objetivos, ante esta información cada uno es libre de opinar como quiera.

Fuente:

http://www.ciencia-explicada.com/2013/09/graficas-poder-adquisitivo-de-los-empleados-publicos-en-espana-1981-2014.html

Ciencia Explicada. Actualidad, “Gráficas: poder adquisitivo de los empleados públicos en España (1981-2014)”; José Luís Blanco, 28 de noviembre, 2014.